Gestión de Talento Humano Capitulo 1

Son muchas las variables que afectan este entorno para producir resultados esperados y planeados en las organizaciones, basándonos en esto se concluye que el área de recursos humanos es la que más cambios sufre a través de su funcionalidad en una, esta área funciona como entrenador  y selector de personal para realizar los labores necesitados por la empresa actualmente las empresas están invirtiendo más en personal que sabe manejar, crear, distribuir  y manipular el producto, que invertir directamente en el mismo.

La gestión del talento humano funciona como una cadena, donde todos dependen de todos, pero algunos tienen más importancia que los otros a pesar de que sea necesaria la participación de de todos los elementos de la organización, es por ello que se a limitado a nombrar el personal de diversas formas como: obrero, trabajador, funcionario, operario, etc. esto con el fin de clasificarlo según características del mismo y de su labor, las empresas poseen gran variedad de razón de ser, como industria, finanzas, comercio, salud, etc, de estas pueden ser prestadoras de productos o servicios y públicas o privadas. 

El objetivo de toda organización es alcanzar sus objetivos y metas al máximo, pero esto solamente se logra con la ayuda de el personal que opera en la organización, para que esto suceda se debe visualizar un beneficio de ambas partes para que sea cuestión de motivación el desarrollo de labores establecidas.

Por ello la gestión de talento humano es la relación que existe entre la organización o empleador y las personas o empleados, el manejo del área de gestión humana cambia según la organización, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada por la misma, el contexto ambiental, la organización, la tecnología, los procesos internos y externos,  y muchas más variables importantes.

Las personas que participan en la empresa actúan como socios de la organización donde cada cual adopta y aporta un recurso tangible o intangible,  donde es necesario de todos para el buen flujo de la función de la organización.

La función del área  RH recursos humanos es netamente administrativa, ya que administra a los empleados  mediante la adquisición, entrenamiento, evaluación y remuneración, se a logrado demostrar que para el esparcimiento de una empresa es necesario el capital, pero también se puede lograr ese esparcimiento de la organización por medio de los empleados, de la calidad del recurso humano que  sea selecto por el área de gestión humana.